SLC RH

Si te pregutáramos, ¿podrías decirnos qué lugar ocupa el área de Recursos Humanos dentro de tu empresa?

Puede resultar sorprendente pero aún hoy encontramos muchas organizaciones que consideran que el área de Recursos Humanos no tiene que ver con la gestión y los resultados de los negocios. 

Quienes son de esta idea suelen creer que los procesos que se realizan en ella son de mero soporte administrativo para cumplir con los requerimientos legales en vigencia o piensan que su función se limita a algún tipo de mediación entre las diferentes áreas de la empresa y el sindicato. 

Quizás sea por ello que, si bien las auditorías son periódicas, en las empresas que tienen este tipo de creencias, excluyen de ellas al área de Recursos Humanos. 

Es habitual que se auditen las imputaciones contables, los sueldos, y demás segmentos generalmente a cargo de áreas contables, pero ¿qué hay de los procesos de selección, capacitación o desarrollo, por poner solo algunos ejemplos?

¿Cómo mejorar la gestión de recursos humanos?

Si aún no lo hiciste, urge que abandones aquella idea que nada tiene que ver con la realidad, entiendas que el área de recursos humanos es estratégica y la abordes como tal.

Se trata de un sector importantísimo y por eso, basados en nuestros 15 años de experiencia en la temática, solemos recomendar que todas las organizaciones, de todos los sectores, tamaños y rubros, desarrollen o contraten un Sistema de Gestión Integral del Talento. 

Es crucial para una empresa conocer el estado de sus recursos humanos, conocer lo que pasa con ellos al interior de su organización y para ello las auditorías son una herramienta aliada que debe ejecutarse periódica y sistemáticamente y no solo en las aristas contables.

Evaluar el estado de situación, alinear el área con los objetivos estratégicos de la empresa, permitirá a los dueños y gerentes tomar decisiones informadas, inteligentes, precisas.

Contar con un sistema de Gestión Integral del talento, hoy en día, se ha convertido en un factor determinante a la hora de alcanzar los objetivos determinados para nuestras empresas. 

Auditá, analizá, decidí con información relevante. 

Llevá la gestión del talento de tu organización a otro nivel. 

 

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